Mandats

Des histoires plutôt qu'une plaquette

Chaque mandat est raconté tel qu'il s'est passé : la situation, le blocage, ce que nous avons trouvé, le résultat. Les clients restent anonymes.

Situation: Une entreprise biotech ouvrait un nouveau site en construction, sous contrainte réglementaire forte et confidentialité quasi absolue.
Blocage: Le profil devait cumuler toutes les certifications pharmaceutiques requises. Huit mois sans candidat.
Trouvaille: La cartographie du marché a fait ressortir un profil en pause, entre deux sessions de surf, séduit par un poste à deux pas d'autres bons spots.
Résultat: Poste pourvu en quelques semaines.

Situation: Un comité de sélection réuni en urgence.
Blocage: Des candidats ciblés à convaincre vite, sans les avoir rencontrés.
Trouvaille: Une vidéo de mise en situation du poste, envoyée avant même le premier échange.
Résultat: Mandat bouclé en 5 semaines.

Situation: Une maison de luxe en pleine réorganisation Europe, sans bureaux ni équipe en place, à part une directrice.
Blocage: Tout recruter : fonctions support, conseillers polyglottes, managers de plateau.
Trouvaille: Les fonctions support d'abord, puis 90 conseillers polyglottes et leurs managers.
Résultat: 110 personnes recrutées en 7 mois, dont 11 cadres.

Situation: Une marque de cosmétique haut de gamme sur mesure voulait constituer un réseau de distribution en Suisse.
Blocage: Ni CDI ni portefeuille clients à proposer : il fallait convaincre des personnes déjà en poste.
Trouvaille: Des ambassadeurs de marque recrutés parmi des influenceurs et des professionnels de l'esthétique, avec des candidatures qualifiées transmises au client chaque semaine.
Résultat: 35 ambassadeurs de marque recrutés en 2024.

Situation: Un service technique voyait partir près d'un tiers de son effectif dans la même fenêtre de dix-huit mois.
Blocage: Personne n'en avait mesuré l'ampleur à temps.
Trouvaille: Un diagnostic express pour prioriser les postes les plus critiques.
Résultat: Un plan d'action ciblé sur ces rôles, lancé avant les départs.

Situation: Une personne venait d'être licenciée.
Blocage: Un profil difficile à présenter, un marché à cibler.
Trouvaille: Ciblage, contact direct des entreprises, interview filmée, CV retravaillé, débriefs au fil de l'eau.
Résultat: Un repositionnement complet en trois mois.

Situation: Un centre de R&T industriel se réoriente vers le composite et le digital. Un ingénieur senior, auteur de plusieurs dizaines de brevets, n'a plus de poste correspondant à son expertise.
Blocage: Après des années dans la même entreprise, la page est difficile à tourner. Et son profil très analytique peut passer pour un frein dans une industrie qui doit décider vite.
Trouvaille: Un assessment prédictif a confirmé ce mode de fonctionnement. Le ciblage s'est orienté vers les hautes écoles, les grands laboratoires et les scale-up issues de la recherche, où ce trait devient un atout. Suivi psychologique mensuel en parallèle.
Résultat: Mission en cours.

Situation: Une architecte d'entreprise senior, recrutée par nos soins quelques années plus tôt pour un groupe industriel, cherche son prochain défi.
Blocage: Un profil très pointu, que les annonces décrivent mal et que peu de recruteurs savent lire.
Trouvaille: Une interview filmée diffusée auprès de décideurs IT et RH ciblés en Suisse, pour la montrer en situation avant tout échange.
Résultat: Démarche en cours.

Situation: Un licenciement collectif touchait six collaborateurs au même moment.
Blocage: Six profils, six projets différents, et un budget à maîtriser.
Trouvaille: Un travail de ciblage et de méthode mutualisé, et un accompagnement individuel pour chacun.
Résultat: Six repositionnements menés en parallèle, à un tarif de groupe.

Situation: Dans un grand groupe industriel, une équipe transverse de support à la performance vient d'être créée et doit affirmer son utilité auprès des départements.
Blocage: Une gouvernance de communication imposée aurait braqué les équipes, déjà en surcharge d'information. La posture recherchée : aider, sans jouer au gendarme.
Trouvaille: Un focus groupe entre communicants et destinataires, puis une feuille de route qui commence par l'équipe elle-même : espace collaboratif, vidéo de lancement en pilote, charte retravaillée en atelier. Lead by example et communication intentionnelle.
Résultat: Mission en cours.

Situation: Un centre de relation clientèle pour des maisons de luxe.
Blocage: Les meilleurs agents partaient après deux ans, recrutés par les marques.
Trouvaille: Une Academy interne certifiante de 4 ans, menant à un poste plus élevé chez les maisons partenaires.
Résultat: Le départ des talents est devenu un argument de recrutement.

Votre situation ressemble à l'une de ces histoires ?

Racontez-nous la vôtre. Nous vous disons ce que nous ferions, et ce que ça a donné ailleurs.